ПАО «Полюс» (ранее ОАО «Полюс Золото») занимает первое место среди крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам золота и четвёртое — по объему производства, демонстрируя самые низкие издержки среди ведущих глобальных производителей. Основные производственные объекты расположены на территории Красноярского края, Иркутской и Магаданской областей, а также Якутии.
ПАО «Полюс» является холдинговой компанией для АО «Полюс Красноярск» (Олимпиадинское месторождение, Титимухта, Благодатное), АО «Полюс Вернинское» (Вернинское, Первенец, Смежный, Западное, Уч. Медвежий, Кадаликанская площадь), АО «ЗДК «Лензолото» (Верхнее-Михайловская терраса, р. Большой Чанчик, Феодосиевский, р. Вача, р. Малый Патом, р. Накатами, Прокопьевский дражный полигон и др. россыпи), АО «Полюс Магадан» (Наталка), АО «Полюс Алдан» (Дэлбэ, Новое, Канавное, Якокутское, Дорожное, Боковое, Порфировое, Северное, Центральное, Южное, Отвалы месторождений Куранахского рудного поля), АО «Полюс Логистика», Polyus Finance Plc (Англия) и пр.
Контролирующим акционером «Полюса» на февраль 2022 года являлся Polyus Gold International Limited (остров Джерси) с долей 76,34%; конечный бенефициар Саид Сулейманович Керимов.
Стратегия в научно-технических инновациях
Стратегия «Полюса» направлена на создание дополнительной стоимости компании путем органического роста как за счет непрерывного повышения эффективности действующих технологий, так и за счет внедрения инновационных технологий.
Блок инжиниринга отвечает за постоянное технологическое улучшение компании и модернизирует основные производства. Подразделение работает в двух режимах: реактивном и проактивном. Реактивный вариант работы предполагает что при возникновении вызовов компания «заказывает» инжинирингу поиск и внедрение решений для их преодоления. Проактивный сценарий предполагает, что блок инжиниринга сам находит возможность для улучшения производственных решений, которая способна улучшить показатели компании.
Блок инжиниринга возглавляет Михаэль Алешин, он присоединился к «Полюсу» в сентябре 2020 г. (ранее занимал позицию технического директора в канадской золотодобывающей Equinox Gold). В поле его приоритетов:
- повышение эффективности биофлотации руд за счёт геолого-металлургического картирования месторождений, что позволит увеличить выпуск золота на 2-5%;
- повышение эффективности переработки руд путем увеличения содержания золота в питании ЗИФ за счет предварительной XRT-сепарации руд;
- оптимизация цепочки создания ценности от карьера до производства золота за счет технологии Mine to mill;
- освоение перспективного месторождения золота Сухой Лог.
Процесс управления инновациями и в частности, результатами интеллектуальной деятельности, постоянно совершенствуется и улучшается в компании. Так, в рамках разработки функциональной стратегии блока инжиниринга рассматриваются инициативы, направленные на улучшения системы управления инновационной деятельностью в соответствии с ISO 56000 «Менеджмент инноваций» Международной организации по стандартизации. ISO 56000 позволяет компании больше уделять внимания таким вопросам как сбор и управление идеями, инструментами и методами партнерства в области инноваций, оценке менеджмента инноваций, менеджмента стратегических знаний.
Еще одним центром инноваций «Полюса» является Блок по трансформации бизнеса и информатизации, отвечающий за цифровизацию компании и реализацию трансформационных проектов. Возглавляет его Лев Бондаренко, вице-президент по трансформации бизнеса и информатизации. В структуре блока есть как классические ИТ-сервисы, так и инновационные направления, такие как анализ бизнес-процессов и данных (data&process mining).
Цифровизация
Инструменты цифровизации «Полюса» имеют многоуровневую архитектуру.
На уровне промышленной автоматизации функционируют автоматизированные системы управления технологическими процессами на золото-извлекательных фабриках (АСУТП ЗИФ) и автоматизированные системы управления горно-транспортными комплексами (АСУ ГТК). Они глубоко интегрированы в производственные процессы компании и помогают повышать их операционную эффективность за счет применения таких инновационных решений, как высокоточное позиционирование техники, автоматическая диспетчеризация, удаленное управление.
В то же время глубокая интеграция этих решений в производственный процесс относит эти решения к критической информационной инфраструктуре и требует минимизации рисков нарушения функциональной и информационной безопасности. Для борьбы с ними «Полюс» стандартизирует требования к выполнению проектных, монтажных и сервисных работ АСУТП, разрабатывает и совершенствует планы восстановления АСУТП ЗИФ и АСУ ГТК после аварийной остановки. На регулярной основе осуществляется контроль и обновление настроек сетевой инфраструктуры, а также обучение технологического персонала. Кроме того, реализуются мероприятия по организации эшелонированной программной и физической защиты управляющих систем от несанкционированного доступа.
Связующим звеном между средствами промышленной автоматизации и уровнем бизнес-приложений компании является активно внедряемая в настоящее время система MES. Она позволяет детально фиксировать «цифровой след» материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в темпе производственного процесса, накапливать и хранить данные о состоянии производства для последующего анализа. Совместно с ней в компании используется система LIMS, обеспечивающая комплексное управление лабораторными исследованиями, как для геологических, так и для технологических проб.
На следующем уровне архитектуры основным «цифровым ядром» компании является система ERP. В компании реализуется масштабный проект по ее созданию на базе наиболее современной платформы SAP ERP S/4 HANA. Она уже внедрена на ключевых производственных активах, продолжается тиражирование.
Особенностью внедрения ERP в «Полюсе» является ее глубокая интеграция в единое информационное пространство компании — с большинством других ключевых бизнес-приложений и процессов, а также широкое использование инновационных модулей и решений. В частности, внедрены мобильные приложения для управления процессами технического обслуживания и ремонта, позволяющие в режиме реального времени фиксировать результаты технических осмотров, обходов, отмечать неисправности.
Также особенностью «цифрового ядра» «Полюса» является нечасто встречающийся в отрасли уровень сквозной автоматизации процесса планирования и учета производственной деятельности – от геологических исследований до анализа производственных результатов. Внедрена горно-геологическая база данных, включающая также и мобильные решения для их оперативной регистрации, системы горного планирования и проектирования (как на стратегическом, так и на операционном уровне), а также система производственно-экономического планирования на базе SAP PaPM – первая и успешная ее реализация в отрасли. Сквозная интеграция этих систем обеспечивает как оперативность реализации циклов планирования и перепланирования, так и достоверность и аудируемость данных.
Фокус цифровой трансформации «Полюса» направлен не только на текущую эксплуатацию активов, но и на развитие. Компания активно осваивает новые месторождения, реализует масштабные инвестиционные проекты капитального строительства. Их реализация поддерживается такими инновационными инструментами, как, например, системы 3D- и 4D-проектирования.
В настоящее время компания в основном завершает этап создания базовой автоматизации и создания соответствующей инфраструктуры и переходит к этапу конвертации накопленных объемов данных в бизнес-эффекты. Активно внедряются инструменты анализа «больших данных», апробируются модели машинного обучения на различных производственных переделах, создаются цифровые двойники. Особенности технологического процесса требуют от компании создания уникальных цифровых решений, которые отсутствуют на рынке «из коробки» и будут формировать ее интеллектуальную собственность в области цифровизации в ближайшие годы.
Отдельно следует отметить и высокие требования к инфраструктуре и связи на месторождениях компании, формируемые в рамках цифровизации на всех уровнях архитектуры — от промышленной автоматизации до мобильных решений. Компания одной из первых в стране запустила частную сеть беспроводного широкополосного доступа (Private LTE, или pLTE) на Куранахе. В ближайшее время планируется ее тиражирование на Красноярской бизнес-единице.
НИОКР
«Полюс» ежегодно расходует более 1 млрд руб. на научно-технические работы, направленные как на развитие новых технологий и оборудования, так и на поддержку действующих активов. Реализация научных-технических работ направлена на получение различных технико-технологических эффектов, а также увеличение дохода от роста выпуска готовой продукции. Происходить это за счет повышения производительности основного технологического оборудования, а также за счет повышения эффективности его использования, увеличения сквозного извлечения ценного компонента, увеличения добычи и производства за счет технологических, организационных инноваций и мероприятий. Кроме того создаются и вовлекаются в производство новые продукты.
Большой объем в портфеле научно-технических работ занимают исследования, направленные на снижение материальных и энергетических затрат за счет использования нового оборудования, новых технологий и технологических процессов. Компания также исследует возможности по переходу на использование более эффективных реагентов, материалов, сырья или полуфабрикатов. Отдельно изучается возможность экономии капитальных вложений при использовании прогрессивных технико-технологических и организационных решений.
Также следует отметить, что компания выполняет работы, направленные на соблюдение норм экологии, охраны труда и промышленной безопасности.
Некоторые темы имеют общепромышленное значение (и даже общественное в свете недавней трагедии на шахте Кузбасса):
- Исследование пород глубоких горизонтов Олимпиадинского месторождения на склонность к газопроявлению
- Исследование опасности возгорания сульфидных пород
- Исследование по определению генезиса газоносных горизонтов
- Проведение химико-токсикологических исследований на наличие наркотических средств, психотропных веществ и их метаболитов
- Исследование смещений горной массы при проведении взрывных работ
Основную часть научно-технических работ «Полюс» осуществляет самостоятельно. Для этих целей в 2004 году в г. Красноярск был создан собственный Исследовательский центр. В состав Центра входят следующие лаборатории:
- Лаборатория минералогических исследований, которая в целях оптимизации разведочной, добывающей и перерабатывающей деятельности занимается исследованием руд на месторождениях, на которые у Компании имеются лицензии. В задачи данной лаборатории входит накопление данных о минеральном и химическом составе, структурно-текстурных особенностях вмещающих пород и руд, свойствах руд в процессе переработки, а также о нормах извлечения золота
- Лаборатория обогащения руды является одним из базовых подразделений исследовательского центра. В ее задачи входит разработка технологических процессов флотационного и гравитационного обогащения руды, магнитной сепарации, сгущения, фильтрации рудных концентратов и других технологических процессов
- Лаборатория гидрометаллургических процессов занимается разработкой технологий комплексной переработки руд с использованием процессов выщелачивания, сорбции и термообработки. Она также ведет исследования по разработке новых сорбентов и альтернативных нецианистых выщелачивающих добавок, а также технологий переработки мусора и технологий аффинажа
- Лаборатория анализа специализируется на оценке содержания золота и других ценных металлов в руде, рудных концентратах и продуктах переработки руды, а также на разработке и совершенствовании технологий точных измерений
- Лаборатория пирометаллургических процессов занимается разработкой технологий термообработки руды с целью минимизации воздействия данный операций на окружающую среду
- Лаборатория биотехнологии минерального сырья проводит комплексные исследования по разработке и совершенствованию биотехнологических схем переработки золотосодержащих руд и получаемых из них концентратов, производит работы по изучению и использованию ассоциаций микроорганизмов для решения производственных задач, связанных с биоокислением золотосодержащих руд и концентратов, а также осуществляет отработку соответствующих технологических параметров и режимов с определением оптимальных технологических параметров данных процессов
Исследовательский центр передает результаты научно-технических работ в виде исходных данных для последующей реализации проектов развития в ООО «Полюс Проект»
Основной задачей данной организации является оказание проектных (инжиниринговых) услуг для «Полюса» с учетом применения лучших мировых практик при проектировании технологических и горных проектов, что в свою очередь, повышает эффективность освоения активов «Полюса». Основными задачами «Полюс Проекта» являются разработка предпроектной, проектной и рабочей документации, а также своевременное сопровождение получения согласований и разрешений.
Научно-технические достижения регулярно докладывались на профессиональных конференциях, например «Золото и Технологии», Russian & CIS Metals Summit, Майнекс.
Патентная деятельность
Самые значимые, оригинальные исследования выполнены в области биотехнологии Bionord для переработки золотых сульфидных руд Олимпиадинского месторождения. Кстати, сама технология не только запатентована (например, №2256712), но ее название зарегистрировано как товарный знак. Последних у компании всего 13 штук.
Для выявления релевантных решений было проведено множество патентных исследований и изучена необходимая литература.
За время лабораторных испытаний, работы опытной установки и промышленной эксплуатации (цех БИО-1 с 2001 г., БИО-2 с 2007 г., БИО-3 с 2013 г., БИО-4 с 2017 г.) на предприятии сложилось устойчивое смешанное микробное сообщество, активно окисляющее сульфидные минералы концентрата золотых руд. Особенностью сообщества является присутствие как хемолитотрофных, так и гетеротрофных микроорганизмов. Хемоавтолитотрофы обеспечивают миксотрофов органическими веществами, что исключает необходимость добавления их извне.
За весь период работы «Полюса» и по 2021 гг. включительно было получено более 40 патентов. Действующих в районе 30.
Патентный портфель компании охватывает не только основные технологии извлечения и переработки золота, но и решения, позволяющие оптимизировать работы отдельных подразделений фабрик (например, патент №2739309 «Устройство для замены бронефутеровочных плит»), а также решения, направленные на улучшение экологии производства (например патент №2687925 «Способ обезвреживания сточных вод золотодобывающей фабрики»).
В компании действуют регламенты, обеспечивающие своевременное выявление результатов интеллектуальной деятельности как служебных, так и созданных исполнителями по договору. Решения о способах и стратегии правовой охраны таких результатов принимается коллегиально на научно-техническом совете. Локальными нормативным актами также предусмотрена система выплат авторских вознаграждений за служебный результат интеллектуальной деятельности (РИД).
Основная патентная активность сосредоточена в АО «Полюс Красноярк». За счет новой функциональной стратегии блока инжиниринга, планируется увеличить патентный портфель компании на других бизнес-единицах.
Также компания владеет 3 свидетельствами на базы данных и 80(!) свидетельствами на программы для ЭВМ. Последняя цифра особенно впечатляет. В этом плане «Полюс» стоит в одном ряду скорее с Яндексом и Лабораторией Касперского, чем с другими аналогичными российскими корпорациями.
Оценка интеллектуальной собственности
По состоянию на 30 сентября 2021 года нематериальные активы ПАО «Полюс» в оценке МСФО составляли 10,5 млрд руб. Сведения о нематериальных активах содержатся в бухгалтерской отчетности ПАО «Полюс» (таблица 1).
Для собственной оценки журнал «Онлайн Патент» применяет способ подсчёта интеллектуальной (ИС) собственности через инвестиции. В сумме за период 2011-2021 гг. на инвестиции в инновации затрачено около $5 млрд или примерно 400 млрд руб. Исходя из отчетности можно проследить, что доля ИС и инжиниринга составляет примерно 5% от суммы инвестиций, это означает примерно 20 млрд руб. То есть, цифры НМА по МСФО являются правдоподобными.
Если учесть этот фактор, то интеллектуальную собственность «Полюса» журнал «Онлайн Патент» может оценить в 20 млрд руб. За счет этого вырастет и валюта баланса, что полезно для кредитования крупнейшего проекта компании — Сухого Лога.
Купля интеллектуальной собственности
Компания, в основном, приобретает лицензии на право пользования интеллектуальной собственностью, заказывает разработку технологических решений и права на пользование сложным техническим оборудованием без возможности его воспроизведения. Из крупных закупок можно отметить следующие.
В 2017 г. закуплена технология оптимизации Mine-to-mill на месторождении Благодатном. Технология разработана на основании рекомендаций от канадской компании Hatch.
«Полюс» закупил программное обеспечение: SAP SuccessFactors, SAP PaPM, лицензии на АСУТП компании Siemens. Одним из промежуточных итогов внедрения технологий SAP можно отметить, что ПАО «Полюс» успешно завершил пилотный проект внедрения ERP-системы SAP S/4HANA в мае 2021 г. Произошло это в рамках «Программы трансформации на базе ERP» на 3-х предприятиях — «Полюс Вернинское», «Полюс Логистика» и «Полюс Красноярск». Общий охват около 4 тыс. пользователей.
По данным пресс-службы, в 2020 году связанные с IT капитальные затраты «Полюса» составили $35 млн.
Заключение
История «Полюса» насчитывает 15 лет непрерывного развития и оптимизации технологических процессов, повышения операционной эффективности. Компания с 2014 г. существенно увеличила производство за счет органического роста, улучшения и расширения мощностей по добыче и переработке.
Компания разработала и запатентовала собственную технологию извлечения золота, которая теперь применяется на крупнейшем месторождении золота в России — Олимпиаде. Эта технология, Bionord, вошла в список «100 лучших изобретений России» и внесена в реестр перспективных изобретений страны.
Имеется потенциал у корпоративной системы научно-технического развития, в частности единые электронные системы управления предприятием, проект оптимизации производства, модель блочного цифрового моделирования карьеров, тиражируемые технологии, производственно-экономическое моделирование.
В 2022 году «Полюс» планирует завершить банковское ТЭО проекта «Сухой Лог» и принять финальное инвестиционное решение по нему. В следующем году может начаться усиленная подготовка к освоению этого крупнейшего месторождения золота. Поэтому мы ожидаем резкого роста стоимости интеллектуальной собственности компании, в том числе за счет привлеченного инжиниринга.
Заглавное фото: Flickr
«Транснефть» и ее интеллектуальная собственность
РКК «Энергия» и её интеллектуальная собственность
Не только алмазы: «АЛРОСА» и ее интеллектуальная собственность
